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　　北京时间2026年5月17日11时06分，世界屋脊再次闪耀中国红。波司登登山队队长木子（本名李生涛）与队员魏思珂、程心宇，身着波司登登峰4.0系列专业装备，成功登顶海拔8848.86米的珠穆朗玛峰。次日，队伍中的两人又登顶世界第四高峰洛子峰，完成“双峰连登”。

　　5月17日，世界屋脊再次闪耀中国红。波司登登山队成功登顶海拔8848.86米的珠穆朗玛峰。

　　2026年恰逢第十个“中国品牌日”，也是波司登品牌创立50周年。从江苏常熟8台缝纫机起步，到连续多年领跑中国羽绒服市场；从助力中国登山队登顶珠峰，到六度登陆国际四大时装周；从坚守御寒初心，到拥抱AI重构产业生态，波司登用半个世纪的坚守与创新，以“创唯一、永争第一”的信念，走出一条从“中国制造”到“中国智造”、从“中国第一”迈向“全球领先”的进阶之路，展现出中国品牌在高质量发展与全球化布局中的扎实作为。

　　1975年，在上海一间石库门的房子里，青年高德康读到了中国登山队登顶珠峰的新闻。“我被队员们历尽艰辛、攀登珠峰的精神所震撼，登山羽绒服的功能性和专业性，也给我留下了深刻印象。”波司登创始人、集团董事局主席兼总裁高德康回忆，“那时，我心里就种下一颗种子：要做一件能登上珠峰的、全世界最好的羽绒服。”

　　这颗种子，成为波司登创立之初的承诺。次年，在江苏常熟，高德康以8台缝纫机起步，创办了山泾村缝纫组。彼时，物资相对匮乏，国货品牌尚处在蹒跚学步的阶段，中国羽绒服产业几乎空白，高端专业装备更是一片荒漠。“国家需要什么，我们就努力造什么。”他的想法简单而朴素。

　　1998年，波司登羽绒服随中国登山队成功登顶珠穆朗玛峰，完成了对22年前初创诺言的首次兑现。此后，波司登的专业装备跟随中国极地科考队远征南北极，助力中国运动员在冬奥赛场实现雪上项目金牌“零的突破”。在诸多标志着“中国首次”“中国高度”的时刻，都有这件“红色战袍”的身影。

　　2026年珠峰攀登季，气候变幻莫测，全球多支队伍在大本营等候窗口期。5月12日凌晨，修路队决定提前上山，波司登登山队第一时间响应，成为该季首批向顶峰发起冲击的队伍。在海拔超过8000米的“死亡地带”，波司登登峰4.0系列装备经受住了考验，内置的北斗定位系统与高强抗撕裂面料，为攀登者提供了关键的安全屏障。

　　从被登山精神点燃初心的创业者高德康，到穿着波司登装备探索极地的登山队员与科考员，再到完成“双峰连登”的波司登登山队，在这条精神传承之路上，波司登的角色正从精神的受益者、践行者，成长为守护者与推动者。“创业50年，波司登最核心的品牌精神，就是‘创唯一、永争第一’的登峰精神。”高德康说。

　　“‘创唯一’，是与时俱进的持续创新，是敢于在无人区开辟道路的勇气；‘永争第一’，是不忘初心的艰苦奋斗，是在既定航道上追求极致的执着。”高德康对波司登品牌精神的解读，概括了波司登五十年的创新坚守。

　　多年来，波司登始终将科技创新视为品牌价值的基石，从材料工艺到数字化转型，从极限场景验证到全链路升级，持续突破行业边界，以新质生产力驱动产业升级。高德康认为，新质生产力是推动高质量发展的内在要求和重要着力点，而AI驱动的转型变革，更是传统产业锻造新质生产力的关键路径。“拥抱AI，已不是‘要不要’的选择题，而是‘能不能生存、能不能发展’的未来题。”

　　在波司登位于江苏常熟的研发中心和生产基地，一场以AI为引擎的“智造革命”正在悄然改写行业规则。其自主研发的“BSD.AI美学大脑”，构建了从设计构思到虚拟成衣的数字化闭环，将头样开发时间从100天大幅缩短至27天，样衣开发成本降低60%以上。通过GiMS工业互联网平台，实现智能排产覆盖率超70%，生产交付周期压缩至7-10天。

　　波司登智能配送中心占地面积22万平方米，为行业内自动化、信息化、智能化程度最高，规模最大。中心部署无人立体仓、AGV货到人、多层穿梭车、5G、大数据分析及物联网等技术，流程自动化程度超过90%，出入库能力最高达100万件/天。

　　材料上，携手全球顶尖供应链，集结国际高端原辅料，并自研防钻绒核心工艺，凭借持续迭代的自研登峰科技体系，通过材料，结构，工艺，体系多维度创新，平衡御寒与轻量，防护与舒适。“传统创新打基础，数智时代赢未来。”高德康表示，波司登正加速推进人工智能等新一代数字技术在“研产供销服”全链路的深度应用。

　　今年1月，波司登携手英国顶级设计师Kim Jones打造的高级产品线AREAL，入驻巴黎老佛爷百货奥斯曼旗舰店，此次亮相是AREAL系列自2025年发布以来的首次海外公开呈现，亦标志着波司登成为首个受邀在老佛爷百货开设快闪店的中国羽绒服品牌。两个月后，AREAL第二季作品在香港时尚文化地标K11MUSEA全球首发。

　　2026年是“十五五”规划开局之年，也是波司登创立五十周年。多年来，波司登持续推动从“产品出海”到“品牌价值出海”的升级，以国际视野与文化自信双向发力，加速品牌价值全球化落地。品牌六次亮相纽约、米兰、伦敦、巴黎四大国际时装周，携手高缇耶、高田贤三、“机能教父”埃尔森等设计大师推出联名系列。站在新的历史起点，波司登目标更加明确：从“中国第一”迈向“全球领先”。

　　今年5月，波司登亮相2026世界品牌莫干山大会，以一场“向上之境”巅峰风尚大秀，展示了Vertex系列、巴黎大师泡芙系列、轻薄羽绒系列、风衣羽绒服四大产品系列，从硬核户外到都市日常，构建起覆盖全场景的“温暖生态”。

　　同月，波司登又作为纺织服装行业唯一品牌代表，参加在香港举办的第二届世界品牌大会暨世界品牌日盛典。高德康在主题演讲中介绍，五十年来，波司登深耕羽绒服领域，秉持极致创新精神，从时尚科技革新到极端环境技术突破，从品类边界拓展到国际标准参与，实现从“中国制造”到“中国智造”的跨越。在全球化进程中，波司登坚持品牌先行、文化赋能，更以ESG最高评级与公益实践，为中国国潮品牌走向世界树立标杆。作为亚洲首家获得MSCI ESG AAA评级的纺织服装企业，截至2026年初，波司登累计公益捐赠超15.5亿元，并设定2038年前实现运营环节净零排放目标。

　　“一群人、一辈子、一件事，做最好的羽绒服。”高德康表示，下一个五十年，波司登将始终坚守温暖初心，立足人们对美好生活的新需求、新期待，以品牌引领为核心，以AI赋能为动力，以高质量发展为路径，面向世界讲好中国品牌、中国时尚的创新故事。